Om boken: 2013 / Många chefer är säkra på att det bästa sättet att motivera en anställd att uppnå höga resultat är genom monetära belöningar, prestationsbonusar, eller andra "pepparkakor". När allt kommer omkring arbetar folk för pengar, och praxisen "gör A och jag ger dig B" har blivit nästan en klassiker inom management Det visar sig att allt inte är så enkelt. I sin provocerande bästsäljare hävdar Daniel Pink övertygande att i informationsåldern har ett motivationssystem baserat enbart på belöningar för att uppnå resultat inte bara blivit värdelöst, utan i vissa fall direkt skadar både anställda och företaget att uppnå mål och besegra konkurrenter? Betona varje persons naturliga önskan om excellens, behärskning och oberoende, och anställ endast personer som är inneboende motiverade. Detta är inte så svårt som det kan tyckas, och i boken hittar du enkla och begripliga verktyg för att bygga ett nytt motivationssystem. Boken kommer att vara av intresse för chefer i organisationer på alla nivåer, såväl som HR-specialister.